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华为再爆“自杀” 是华为错了吗?

华为再爆“自杀” 是华为错了吗?

中国IT实验室2月26日报道:2008年2月26日13:25分,成都华为研发中心(天府软件园)一员工从四楼纵身跳下,当场死亡。13:30分 120赶到后放弃了抢救。一些在华为紧邻的楼上的工作人员亲眼目睹了该事件的全过程,并且拍摄了下来。据称该员工是川大计算机学院毕业,81年生,是华为的新员工,不排除有工作压力的因素。 据目击者声称,能看到工号牌,但不能确定是否华为正式员工。



    又一个IT精英不堪压力离开了世界。 在过去的一年中,华为已经有两位员工自杀,一位员工跳楼,一位上吊,还有一位是累死的,现场的一些同事在讨论这件事情的时候声音都在颤抖。
    看着惨烈的场面,还有一位同事说:"刚才我还在比较我们两家设备的优劣,看在他们付出了那么多生命的代价,合同让给他们算了,他们为此付出了太多。
    疑为炒股巨亏 人力专家呼吁冷静对待
    据知情人士透露,这位员工仅仅25岁。也有人说,他是因为炒股亏本导致。很多人惊呼,为什么这种事情总是出现在华为,可能综合因素还是有一定关系的,顺境中长大的新一代,在残酷的现实竞争中所不能承受的重还需要社会更多的关爱。
    对此事资深人力专家孙虹钢认为,鉴于目前死亡原因未查明,大家需冷静对待,不宜妄加评论。
    2007年华为曾有两名员工自杀,一位跳楼,一位上吊,还有一位据传被累死。此次坠楼员工死亡原因警方目前还在调查中。
    孙虹钢认为,不能因为事发公司是华为公司,并且之前曾出现类似事件就对此事过度关注,而应待此次死亡原因查明后再做评论。

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    责任感——从华为自杀员工谈起
    华为是一个有着特殊文化背景的高科技公司,它在短短不到二十年的时间里,发展成为具有国际知名度的网络通讯设备制造商,有很多优秀的特质值得国内企业借鉴学习。近几年,华为迅速扩展海外市场,业务量急剧增加,国际通讯市场竞争加剧,反映在国内就是大量的招聘新员工(包括慧通商务有限公司),支撑这一举动的人力资源战略是人均劳动生产率,需要的员工数量由公司的年度销售计划决定。
    随着民营经济和外资的大规模进入,供毕业生选择的就业机会增多了,因此大规模的招聘并不一定能够保证招到足够多的认同华为公司文化的合格员工(能否进入一家企业工作不能够作为衡量其是否优秀的标准),这样保证数量的情况下就只有放松招聘标准了。入职面试的审核不细致也是导致出现这一问题的原因之一,因此华为对此需要付一定程度的责任是不容置疑的,承受抗压能力的强弱可以通过面试提问题的方式得出结果,这样就可以保证抗压能力较差的人不进入公司。在某种程度上,这也是企业一种不负责任的表现。
    从这个问题谈开来,不是想讨论谁对谁错,很多时候,错误是双方的巧合造成的。
    责任感,可以体现一个人的优秀素质,我们常常把是否具备责任感来作为判断其是否优秀的标准之一。
    放开大的道理不谈,很多时候,我们只要利用人的本性中-自利-这一根本原则就可以避免类似问题的出现,我们只要不做出不符合自身利益的决定就好,但是这种决定一定不能够损坏其他人的利益和全社会共同的认同的道德准则,当然更不能违反法律。这一原则放到企业和求职者身上都是适用的。企业如果将不符合公司文化的员工招入企业,会需要更长时间适应,可能需要更多资源才能做出绩效甚至始终无法融入公司大环境,这是企业对自身的不负责任;求职者如果勉强进入不符合自己要求的企业,可能很难融入公司大环境,造成对工作的抵触甚至恐惧。
    如果双方都加强一些自身的责任感呢?负有强烈社会责任感的企业应该不招入不符合企业文化的求职者,这是体现对求职者的责任感;对自己负责任的求职者不面强进入自己不认同的公司工作,这更多的是体现对自己的责任感。选择不适当的解决问题方法,对自己和亲人都不是一种负责任的做法。
    优秀的企业有对人才再培养的责任,只选择认同公司文化的求职者进入公司也是企业社会责任感的体现。
    我们的社会大环境发生着翻天覆地的变化,良好的适应学习能力及心态,以及坚强的性格都是在社会立足的根本,走出校门,比拼的并不是完完全全的智力因素,它是一个人综合素质的体现,对自己的负有责任感也是其中之一。
    做一个对自己负有责任感的人,就是对社会和亲人负有责任感。

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